--建研建設公司進行三體系內部宣貫

4月27日，建研建設公司組織召開質量、環境、職業健康及安全三體系內部宣貫會議。院科技質量部三體系建立負責人冀婷婷、建研建設公司內審員、技術部骨干成員、板塊負責人、項目部安全及質量管理人員共18人參會，會議由建研建設公司總工程師舒蓉主持。

舒蓉指出今年是科研院管理提升年，工作主線為轉變工作作風、細化并制定各項管理制度、夯實各項工作基礎等。建研建設公司以科研院三體系換證轉版工作為契機，將最新制度匯編融入管理手冊和程序文件，經過前期各職能科室和施工板塊的配合，目前公司三體系已建立并運行。科研院三體系運行、內部審核、管理評審和外部審核工作量還很大，時間緊任務重。為更好地運行體系，使體系文件在實施過程中與工作實踐有機地結合，克服體系運行過程中存在表面化、形式化和教條化的弊端，不斷完善管理體系，使之更加符合實際，達到持續改進的目的。根據建研建設公司生產實際情況，擬對全體人員分批分次進行體系宣貫。本次宣貫主要針對公司及在蘭項目管理人員。

公司內審員閆鵬程根據方圓認證公司李升東老師多次培訓內容，結合公司生產實際，選取符合性證據的章節制作了較為詳細的宣貫講義。宣貫內容以施工企業質量管理規范的總體框架為準，對《程序文件》的基本框架和組成進行了詳細解讀。講解過程結合內部審核、外部審核過程需要提供資料，主要對各職能部門在三體系中的職能分配，須提供有效記錄等進行了詳細的解讀。

文件宣貫完畢后，科技質量部冀婷婷同志結合多年來參與內外審的經驗和大家進行交流互動，指出體系工作時間緊任務重，希望大家多多支持和配合三體系運行、內部審核、管理評審和外部審核等工作。

舒蓉在總結中進一步強調，三體系是今年工作中的重中之重，各職能科室和板塊務必要引起高度重視，要認真學習三體系文件，認真梳理各自承擔的職責；并根據各自的業務工作，認真填寫體系運行記錄。要求參會人員要學習、消化并熟練運用三體系文件，希望會后各部門自行組織好學習，有效做好三體系的試運行工作。