為響應(yīng)科研院安全生產(chǎn)動員會議精神和公司3月份安全生產(chǎn)會部署，貫徹建研建設(shè)公司職工大會相關(guān)工作安排，切實加強安全風(fēng)險辨識管控、安全隱患排查整治和質(zhì)量過程管控，3月19日至3月24日，建研建設(shè)公司生產(chǎn)經(jīng)理和總工帶隊、項目管理部、技術(shù)部、經(jīng)營部和板塊負(fù)責(zé)人參與，先后對武威錦繡天成二期項目、蘭州新區(qū)亞太清湖灣項目、安寧區(qū)萬里廠基坑支護(hù)及降水項目和成都百麗錦城項目等多個工地進(jìn)行了開工復(fù)工安全生產(chǎn)、質(zhì)量大檢查。

在各個項目公司檢查人員實地察看了節(jié)后復(fù)工和整體進(jìn)度情況，對施工現(xiàn)場安全運行情況、“四口五臨邊”防護(hù)措施、施工作業(yè)安全技術(shù)交底、機電設(shè)施安全、施工吊籃、臨時用電設(shè)施等進(jìn)行細(xì)致的檢查；在認(rèn)真聽取項目負(fù)責(zé)人對項目施工進(jìn)展情況工作匯報后，結(jié)合項目實際對存在的管理風(fēng)險和安全隱患提出意見和建議，并要求項目部限期制定整改措施和整改期限，及時排除安全隱患。

通過此次檢查，發(fā)現(xiàn)各項目均存在安全質(zhì)量管理的諸多不足。作為公司管理提升年活動的一部分，項目安全質(zhì)量管理工作提升至關(guān)重要。在后續(xù)工作中各項目部一是項目要建立完善各項管理制度，加大統(tǒng)籌力度，作好施工保障工作，確保施工計劃按時完成；二是在施工過程中注重施工安全，保證工程質(zhì)量，做好成本管控，突出項目效益；三是各項目部要認(rèn)真辦好復(fù)工前的各項手續(xù)，做好各類人員的三級安全教育以及安全技術(shù)交底工作，仔細(xì)徹查各機械設(shè)備的使用狀態(tài)，做到安全工作無遺漏、無死角，力保2018年是一個生產(chǎn)“平安年”。

此次大檢查的開展，防止了項目一線員工節(jié)后安全思想松懈的產(chǎn)生，進(jìn)一步排查了項目潛在安全隱患，明確了質(zhì)量安全生產(chǎn)責(zé)任，為各項目節(jié)后順利恢復(fù)生產(chǎn)和全年質(zhì)量安全工作的有效開展打下堅實基礎(chǔ)。