5月24日下午，建研建設(shè)公司召開2019年清欠工作專題會(huì)議，科研院總會(huì)計(jì)師李逢孝、院清欠辦主任賀朝暉受邀出席會(huì)議，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、清欠領(lǐng)導(dǎo)小組、職能部門負(fù)責(zé)人、在蘭項(xiàng)目負(fù)責(zé)人約40人參加會(huì)議。

      李總結(jié)合建研建設(shè)公司一季度清欠報(bào)表，對(duì)每個(gè)項(xiàng)目逐一比對(duì)分析，結(jié)合清欠單位類型、形成清欠原因、責(zé)任人、提出了相應(yīng)的處理意見(jiàn)和建議。他指出清欠方式可以更加多元化，可以根據(jù)建設(shè)單位的資信等級(jí)，可以考慮部分優(yōu)良資產(chǎn)的抵頂，加快工程款的回收。對(duì)個(gè)別已注銷、破產(chǎn)甲方單位，確已存在呆壞賬情況，根據(jù)集團(tuán)總公司和院相關(guān)文件精神要求，可以申請(qǐng)壞賬清理等。對(duì)于正在實(shí)施項(xiàng)目，李總要求要嚴(yán)格按照年初簽訂責(zé)任目標(biāo)書，將清欠責(zé)任分解至每個(gè)季度、每個(gè)板塊、每個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)，確保清欠指標(biāo)完成，將清欠作為全過(guò)程控制的重要手段之一。另外在合同簽訂時(shí)，要及時(shí)和院法務(wù)部和院清欠辦溝通，做好合同條款法律風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。

      隨后公司總經(jīng)理史智偉對(duì)公司截至目前的清欠工作進(jìn)展做了簡(jiǎn)要匯報(bào)，感謝院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公司清欠工作的大力支持和指導(dǎo)，指出公司自成立清欠辦一年多來(lái)，清理了一部分遺留老項(xiàng)目的欠款，全體職工的清欠思想認(rèn)識(shí)有了很大的提升，清欠工作的主攻方向進(jìn)一步明確，動(dòng)態(tài)的督導(dǎo)也有所強(qiáng)化。雖然取得了一定成績(jī)，但是面臨的清欠壓力還是很大。在后續(xù)的工作中要僅僅圍繞院清欠辦的整體要求開展工作，牢牢把握工作共識(shí)，統(tǒng)一思想，掌握清欠基本規(guī)律，做好一案一策；保持應(yīng)收盡收工作總目標(biāo)不變，保持清欠專項(xiàng)工作應(yīng)有地位不變，保持壓力層層傳導(dǎo)的機(jī)制不變，做好過(guò)程中的清欠，確保全年清欠目標(biāo)完成。

      李總在總結(jié)中指出，建研建設(shè)公司作為科研院清欠工作的重點(diǎn)單位，一定要繼續(xù)轉(zhuǎn)變觀念，跳出清欠工作的四個(gè)誤區(qū)：一是把握好清欠收款時(shí)間節(jié)點(diǎn)，要做好一案一策；二是集中力量關(guān)注建設(shè)單位資金情況，把握收款最佳時(shí)機(jī)；三是使用好法律訴訟手段，在合同簽訂前把好評(píng)審關(guān)；四是將清欠壓力層層傳導(dǎo)，讓項(xiàng)目負(fù)責(zé)帶著清欠壓力開展工作。

      專題會(huì)上，各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人針對(duì)項(xiàng)目清欠過(guò)程的難點(diǎn)、困惑、好的工作做法、需協(xié)調(diào)事項(xiàng)作了交流匯報(bào)。